如何調動所有企業員工的積極性？如何執行更嚴格的管理規定？如果提高質量、口碑與生產效率？如果開拓新的市場？統統沒有做好。
老馬到了這一步，大羅神仙也救不好他的集團公司。
但李默也不能否認老馬的功勞。
“以前有一個文科生忽然看到他學習文科沒有前途，於是改學理科。但問題來了，人家都是理科博士生，自己從哪裡學呢？從高中重新學習吧，追不上人家。從大學學習吧，自己基礎又不牢固。更成問題的是，這個文科生忽然清醒地意識到，理科是必須要學的，但問題是自己一直習慣於文科學習，在理科上不是太擅長，也就是人家的那一套方法不適合自己。那麼又用什麼方法去學習，才能拉短自己與人家的差距？”
這便是那句有名的話，摸著石頭過河。
整個亞洲，日本的不能算，人家很早就是達的資本主義國家。
餘下的，只有韓國搞民煮成功了。
但韓國高展，不是民煮成功，而是中國。建交不過二十來年，中韓貿易逆差達到七千多億美元。這是直接的逆差，韓國出口中國的是高利潤高附加值的商品，中國出口韓國的是低利潤低附加值的商品。還有大量韓企在中國又賺了無數的錢……實際這七千多億美元，含金量能達到一萬五千億美元。
有這麼多錢，那怕砸在中原省、晚省與幹省，這些次落後的中部省份上，只要從92年6續砸下去，隨便哪一個省，也能變成經濟級達地區。
李默沒有說民煮，也略過了這些窩心的事，對韓國還有更糟心的事呢，那就是渤海所謂的中間線，一個個慘死的漁民……他繼續說道“這是一條需要大智慧，才能走出來的道路，在這條道路上，有人站了起來，有人又倒了下去。但馬總，我想說的一句，便是你的集團公司，無論成功與否，作為前驅者，你的得失成敗，你的開創帶頭精神，都是國家最最的寶貴財富之一。”
很中肯的評價。
李默的不行，因為都不敢報道了，能給國家帶來多少借鑑？頂多像文書記這樣，偷偷地將李默殷勤地請過來，給在座的各個企業領導傳授一些經驗罷了。
也就是在這裡說一說，同樣不敢報道。
實際有許多媒體已經知道李默事蹟了，但想都不用想，是不能報道的。
李默又說“我的話說完了，若有不對之處，還望各位不要見笑。”
說完，坐在哪裡眼觀鼻，鼻觀口，口觀心。
但落在老馬耳朵裡，這些話太刺耳了。
文書記也有些失望地看著老馬，原來以為老馬真能組建出一個大型的集團公司，弄了半天，原來是一團散沙集團公司……
他低聲問“李默，難道私有化，才是企業的出路？”
“不是，百家爭鳴，百花才能齊放。但一些經營嚴重不良者，嚴重虧損者，國家不能再扶持了，生於憂患，死於安樂，正是因為國家大力扶持，有的領導不作為，不思進取，於是國內產生越來越多的不良企業。沒有適度的競爭，企業就不會有活力，畢竟這世界已經不是一千年的世界，閉關自守已經不是出路了。”李默想了想，又補充了一句“適度就好，不管什麼事，不能太多，不能太少。”
李默說完，又開始沉默。
老馬不甘心地說“小李，你說我的集團公司必然會失敗？”
“你的情況，我在報紙上看到不少，也很折服。不過當你兼併了一百家企業時，我就在思考了，換成我站在你的角度，如何做？結果現，以我的能力與見識，根本就沒有任何辦法帶著這一百家企業前進。更糟糕的是，這涉及到一百家企業，可能近十萬名員工，想撤都撤不出來。因為一進一出之即，不僅損毀了你的信譽，違反了相關法律政策與合同精神，也必然給諸多企業帶來管理上的嚴重混亂，給國家帶來沉重的損失。所以我又繼續想著前進的辦法，但想來算去，結果我現，站在你的角度，頂多能堅持四年，甚至三年，集團必然會垮臺。當然，山外有山，人外有人，我歲數小，能力也小。以馬總的能力，可能會有良策。恕我冒犯馬總了。”
到這時候，老馬肯定意識到自己犯下嚴重的錯誤，可因為無法退，他只會選擇強行前進……不管自己說什麼。
而且在李默心中，接下來無論國家生的事，還是李默自己要做的事，都比老馬這個重要得多。
晶片哪，神馬造紙集團在它面前也是浮雲一小朵了。
或者這樣說吧，中國現在這情況，確實是在摸著石頭過河。
因為沒有任何路，沒有任何橋可以通向彼岸。
那麼在摸出一條安全道路之前，必然會有許多探路的人溺死在河中。老馬就屬於這一批溺死者，你們不死，國家如何能漸漸找到正確的方向……
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