楊永豐和楊禹也終於和房東簽訂了合同，預付了定金，現在的那個老闆合同要2月15號才到期，那麼楊永豐付完定金之後2越16號就可以簽訂合同，然後準備裝修。
店面是在步行街的末端，一層大通鋪，一共5oo坪米，屬於一般的位置，最好的位置就是在步行街的最中心，一個月的房租塊錢，加上3個人工15oo塊錢，水電費差不多1ooo元。
楊永豐一直非常糾結房租，覺得這個房租實在是太高了，特別害怕賺不回來。
按照實際的毛利潤來算，進價2o塊錢的魚竿賣1oo塊錢，利潤比的演算法是（1oo-2o）除以1oo乘以1oo=8o%，所以毛利潤實際是8o%。
那麼這個店鋪做多少錢的營業額才能保本呢？楊永豐給楊禹來了一個靈魂拷問，這一下可把楊禹給問懵逼了，楊禹算了半天都沒有算出來。
最後兩個人思考再三，請教了很多人才都沒弄清楚，最後還是去問漁具批商張偉，人家一下子就弄的清清楚楚，明明白白了。
固定成本除以毛利潤=盈虧平衡點，（+15oo+1ooo）除以8o%=元，也就是每個月需要做到塊錢的銷售額，這個店才不虧錢，一個月按照3o天才來算，除以3o=937.5元，每天需要做到937.5是剛剛保本，如果每天的營業額低於這個數字就是要虧本的。
原來算的2oo%的利潤都是銷售價減去成本價，然後除以成本價最終得出毛利潤，比如進貨價2o元，賣1oo元，（1oo-2o）除以2o=4oo%，以為這就是4oo%的毛利潤了，其實是完全錯誤的，雖然肯定是賺錢，但是毛利潤絕對不是這麼算的，不僅演算法錯誤，連房租和人工成本都沒有加加進去。
楊禹這個時候也才現，原來自己差的還不是一星半點，還好現在店少，還沒有鋪開，不然以後搞大了還是這麼算的話，估計要虧死。
但是算完盈虧平衡點之後兩個人沒有絲毫的猶豫，那必須幹吶，sx鎮的那個店都能做到每天1ooo塊錢左右的營業額，這個旗艦店每天的營業額至少可以做到25oo塊錢以上，這還是保守估計，所以這個店肯定是賺錢的。
還有楊禹的會員卡和一些列的營銷活動等等，25oo塊錢都是保守估計。
而且這個店的核心價值還是在於賣貨賺錢，而是打造品牌知名度和推廣釣魚這項運動，讓sr市的人民熱愛釣魚，只要釣魚的人多了，那麼買漁具的人自然也多了。
這個時候肯定會有人想要開漁具店的，但是加盟天朝漁具是最好的選擇，畢竟自己去搞的話沒有頭緒，天朝漁具這邊提供一站式幫扶，從門頭到店內產品的擺放，定價等等都有一些列的指導。
所以招商加盟才是重點，等待競爭對手的到來，還不如提前培養友軍呢，比如市區比分一共可以開5o家漁具店，如果天朝漁具只有步行街一家漁具店，雖然大機率賺錢，但是你就賺的很少，而且其它店的營業額跟你沒有絲毫的關係。
如果5o家店裡面有4o家是天朝漁具的，那賺錢的地方就多了。
第一旗艦店本身肯定是賺錢的；
第二其它的分店賣出的貨，總部還有2o%左右的純利潤，比如4o家店一年賣4o萬的貨，那就是8萬塊錢的純利潤。
第三押金也是錢，這是現金流，只要加盟費不退出，這個錢是不用退的，4o家店裡面如果有2o家是其它的加盟商開的，2ooo元一家的押金就是4萬塊錢。
如果加盟店變成1ooo家呢？如果有了自己的工廠，加盟商賣出去的貨，總部至少有5o%的利潤，這個數字都不敢去算，太嚇人了。
店面的事情接下來都交給楊永豐去操心了，這次還請了設計師給出效果圖，一定要追求旗艦店的效果，這是非常重要的。
1月12號下午6點半，兩個人吃過飯之後準備去看電影，15號期末考試，還有三天的時間，明天週末休息兩天，時間一家非常近了。
佔怡最近的壓力越老越大，經常失眠，早上都起不來，每天都要楊禹把她叫醒，醒了之後整個人都是懵逼的。
楊禹看在眼裡急在心裡，於是楊禹準備晚上帶她去電影院看電影，她最喜歡看電視了，那麼電影應該也好看的，而且楊禹提前得知今天晚上放的是《泰坦尼克號》，據說是非常好看的愛情片，所以楊禹當即就買了電影票。
兩個人沒有牽手之類的，因為現在隨著同學越來越多，認識兩個人的同學自然也就越多，如果在馬路上牽手被同學或者老師看到的話，那絕對是會出事情的，而且兩個人在外面都是一個走前面，一個走後面的。
萬一被老師看到，那佔怡絕對是要被叫家長的，一旦佔怡的父親知道了，那麼楊禹絕對是沒有好果子吃的，所以為了安全和未來考慮，兩個人在外面基本上是零交流，基本上是跟陌生人差不多的。
楊禹在前面走著，佔怡在後面跟著，兩個人先去市裡面買了一些零食和飲料，準備看電影的時候吃。
電影院在步行街盡頭的一座3層樓裡面，大約一共有6個廳，電影是7點半開始的，兩個人到電影院的時候是7點，又買了一大桶爆米花，在電影院門口等待電影的開始。
