這個問題也是今天開會的最關鍵的問題，需要大家集思廣益！
“離山總，我有個提議：
先向集團報備我們13家省會公司成立的事情，與此同時向外德鄂省公司所有員工通知公司成立65家下屬各省會城市外分公司的事情；
鼓勵大家依據各公司成立後的崗位，根據自己的戶籍地等因素報名到這些分公司去工作，同時也讓大家進行內部推薦招聘；
我們先從這13省級下屬的近80家分公司的成立，把專案部、市場部、渠道供應商部、招聘部，這四個佔比集團人數最多、業務比重最大的部門問題解決！
而與此同時，我們以借調的名義對屬於公司的9個部門的人員進行一次溝通，並進行友好的協商，願意來新世界大廈全部接收；
等過段時間，業務情況穩定後，進行一次考核，慢慢的開始將能力不足或者是有其他問題的人員進行清退！”
章靜文給了言離山一個最好的建議！
所以，接下來的幾天，整個公司的高層管理人員以及相關的部門都在完善這個方案，而京外鄂省公司和湖南的兩家公司還在等著被接收！
比起這兩家公司，麻麗這邊在言離山週一開完會的當天下午就已經帶著自己的高階管理人員的團隊到了江城。
麻麗帶的這些人都是非常的懂規矩，言離山很滿意！
所以把公司的規劃告訴了麻麗，而這位也是非常的痛快的就答應了下來，所以言離山直接就像集團打了調麻麗的申請；
沒有任何意外，麻麗在8月1號開始將成為外德鄂省深城公司總經理，職級M10。
所以隨後的兩天，麻麗等人在外德鄂省公司也是進行了參觀和學習以及方案完善的工作，讓言離山等人那就是更加的滿意和放心的了。
時間等到了7月31號下午，王秀和盧紅橙到了言離山的辦公室：
“離山總，我們按照公司的營收、業務等進行了最後的規劃，拿出了一個初步的人員編制方案！”
盧紅橙把資料遞給了言離山，言離山讓兩人自己坐，隨後詳細的看：
按照這份資料，65家最基礎的城市分公司平均人員4人，總共在260人；而13家省會城市分公司則按照10-15人的標準進行；
僅僅這些分公司的人數就在450人！
除此之外，公司總部的9個部門的人數將在150人，整個外德鄂省公司的人數將在600人以上！
而600人，按照言離山說的不能制定，低於現在整體的外德鄂省公司的現有工資水平的標準方案，僅僅薪酬福利這一塊預算就到了1.27個億！
如果按照報告再進行一些其他的預算支出，僅僅人工成本一年就在1.3個億！
言離山知道問題出在哪裡，就是他們的高階管理人員的佔比大了！
之前外德鄂省公司就存在這個問題，但是言離山沒有在意，因為幾乎都是自己的親信，但是現在他可不會不當回事！
“人數編制增加到650人，不要卡的太死；
總體的預算按照1,2個億一年做！
你們把高階職級人員的佔比降下來，基層人員的可以不用動！”
言離山這麼一說，兩人就是明白了，那就是在今年要藉著這個機會動原來的那些整合公司的管理人員了！
按照言離山的調整，外德鄂省公司從此次調整開始，將嚴格的控制高階人員的佔比！
比如，M11的就1個，M10的就4個，M9的就16個人，這就是外德鄂省公司真正的高階管理人員團隊；
