兩大可樂公司聯盟加上農夫公司一共五家公司，對正南旗下的控股公司天府展開渠道戰。
兩大可樂公司起蒙元戰的對戰計劃，策劃從零售終端入手，貨櫃陳列上只要在天府氣泡水的側面四個牌面上陳列可樂公司的產品，獎勵現金十元。
農夫公司則是在傳統冰櫃起對戰，只要在天府氣泡水的冰櫃放入農夫氣泡水，則是可以獲得一瓶售價為三元的礦泉水，五十瓶封頂。
康師傅統一作為兩大可樂公司的盟友，自然不遺餘力地支援，同樣針對天府現有的渠道和零售終端進行阻擊。
面對五家巨頭公司，國內沒有多少公司敢於正面硬碰硬，會第一時間求爺爺告奶奶地找關係做和事佬。
無論是國內供應鏈，還是渠道網路方面，被他們幾家公司針對，最後的結果只能是黯然退市。
可王尋偏偏不信邪，要跟它們硬碰硬，打這一場沒有硝煙的大戰。
他要做的是挑戰兩大可樂公司，證明它們堅不可破的馬其頓防線，不過是紙糊一般的存在。
再說天府抓出了它們致命的弱點，那就是一個是糖，另一個是文化。
全國掀起無糖的潮流，各個國家的飲料都在控糖，兩大可樂公司意識到這一點，卻沒有勇氣直面這個問題，推動改革，那就留下空隙。
天府現在抓住這個空隙，不斷展壯大，市場已經不侷限於國內，在國外了也開闢了新的市場。
這是支撐王尋打這場戰的籌碼之一，另外就是有正南，宏傑，聯訊投資三家公司的支援。
在資金鍊上它們沒法朝天府下手，想要透過上游資源的掌控，遏制住天府的展，也沒有得逞，現在朝渠道下手了。
會議室內，王尋召集公司高層，商議這危機的破局。
這次參加會議的高層，除了總經理韓書，天府創始人李總，天府元老錢總，還有業務部和廣告部門，以及公關部門的負責人。
“這次召大家開會，主要是可樂、百事、康師傅、統一，農夫等五家巨頭公司對咱們天府動渠道戰，大家商議一下應對之策！”王尋掃視了眾人一眼，開口說道。
“咱們的渠道網路本來就不如他們，現在的渠道戰，明顯是要咱們在零售終端出不了貨，讓出國內的市場份額！”韓書說道。
目前氣泡水市場上，天府的市場佔比最高，雖然一直在下跌，卻也是穩穩佔據第一的位置。
作為無糖氣泡水的開創者，天府氣泡水在消費者心中有一定地位，屬於選產品。
要是消失在大眾視野一段時間，很快就會被遺忘，沒有了競爭力。
“王董，咱們要依靠官方的力量來干預嗎？”李總想了一下問道。
天府不是正南全資控股，國資委這邊有5%的股份，理應為公司生存展貢獻一點力量。
王尋搖了搖頭，正常的商業競爭，官方對手那會落人口舌。
天府不一定會輸給他們，也沒有到達山窮水盡的地步。
眾人商議了兩個小時，制定了一系列的反擊措施，隨即開始執行。
王尋簽署了一份檔案，業務部立馬開始行動起來。
天府氣泡水再度對自家的經銷商和零售終端推出銷量獎勵政策，銷量越高出廠價越低。
這是將貨物積壓的壓力，直接給到了經銷商，隨即轉移到零售終端。
貨物賣不掉擠壓，那就是你們的事情了，反正天府給足了利潤。
公關部這邊針對天府被圍剿的話題，在網際網路上進行炒作，形成熱議話題，激起國民的愛國情懷。
