在國內市場，天府廣告部出一則很有意思的廣告，暗諷之意十足。
廣告的內容很簡單，故事生在八十年代，夏日炎炎一個小孩子在喝著飲料，飲料是深褐色，飲料瓶是曼妙瓶身，上邊寫著5oo毫升的大字，價格是3元。
然後是小孩子成為青年喝著飲料，飲料容量變成了48o毫升，價格是3元！
小孩子成為古稀老人喝得飲料容量變成了46o毫升，價格是3.5元。
廣告臺詞是，從不加價到減量！天府氣泡水拒絕欺騙消費者，將健康進行到底。
這廣告投入網際網路上，引起一片譁然，大眾很快想起了天府的死對頭兩大可樂公司，頓時明白這是在暗諷對手呢！
在兩大可樂公司還沒反應過來之時，天府推出了小瓶裝35o毫升氣泡水，零售價為2元。
小胖瓶設計給人一種憨憨的感覺，上線銷售之後，立馬引起女性消費群體的青睞。
這種價格在下沉市場，更是是碾壓兩大可樂公司的3元氣泡水，迅佔領市場。
只是這波紅利沒吃多久，各大飲料公司，瓶裝水公司相繼推出模仿產品，使得小胖瓶的熱度降了下來。
市面上的水泡水一下子變多了，各種品牌都有，價格相差不多，外包裝大徑相同。
天府作為品類的開創者，廣告營銷沒落下，在消費者心中有一定的地位，擁有優先的選擇權。
即便各大飲料公司紛紛進入氣泡水的賽道，也無法動搖天府的地位。
兩大可樂公司的反擊很快就開始，廣告營銷鋪天蓋地，國內各大市搞推銷活動，用低優惠的價格來吸引消費者。
在國內贊助了不少賽事活動，建立新品的口碑，同樣也宣傳零糖可樂產品。
農夫和哇哈哈等公司也不甘落後，依靠著強大的渠道網路，給予經銷商和零售終端高利潤，用來推銷自家產品快提高市場份額。
國內各大飲料公司在氣泡水賽道殺得難分難解的時候，天府氣泡水在亞洲市場殺出一條血路，兵鋒直指歐洲市場。
正南設立歐洲分公司，在聯訊投資總經理郭書牽線搭橋下，跟本地零售巨頭簽訂合作協議，正式進軍歐洲市場。
天府氣泡水一下子殺到了歐洲市場，商業版圖拓張度太快，引起了兩大可樂公司總部的高度重視。
天府氣泡水的出現，讓它們有危機感，威脅到可樂的生存空間。
不加以遏制的話，新一代人都喝零糖氣泡水，長此以往，苦心經營的可樂味蕾不復存在，可樂將會成為回憶。
壓力給到了國內兩大可樂公司的負責人，它們召開高層會議，商討著如何讓天府氣泡水消失。
天府這邊，王尋看著業務報表，眉頭皺得可以夾死蒼蠅，讓徐晴將業務部長羅旭叫來了辦公室。
國慶之後，飲料的銷量開始放緩，隨著天氣慢慢變冷，銷量也會下降到一定程度。
只是最近一段時間，天府氣泡水在國內市場的銷量，用腰斬來形容也不為過。
辦公室，王尋沉著臉，對著業務部羅旭就是一通訓斥。
正在這個時候，採購部長餘萬年闖了進來。
